{"id":418,"date":"2021-10-25T11:01:00","date_gmt":"2021-10-25T11:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/lecteurs.ch\/?p=418"},"modified":"2021-10-28T11:37:47","modified_gmt":"2021-10-28T11:37:47","slug":"comment-creer-un-projet-de-haute-qualite-et-efficace","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lecteurs.ch\/de\/wie-man-ein-hochqualitatives-und-effektives-projekt-erfinden-kann\/","title":{"rendered":"Wie man ein qualitativ hochwertiges und effektives Projekt erstellt"},"content":{"rendered":"

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Was steht dem Abschluss eines Projekts manchmal im Weg?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wichtige Themen erfordern besondere Aufmerksamkeit. Wir alle wissen das, und doch wird oft, sobald eines dieser Themen erw\u00e4hnt wird, die Aufmerksamkeit auf ein Projekt gelenkt, das nicht unseren Erwartungen entspricht. Manchmal h\u00f6ren wir es von anderen Personen, ein anderes Mal vom Kunden.<\/p>\n\n\n\n

Erinnern Sie sich noch an die Gespr\u00e4che vor einem wichtigen Film? Wie viele dieser Termine wurden \u00fcberzogen? Wie viele davon haben Ihre Erwartungen nicht erf\u00fcllt?<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Wenn Sie kein schuldiger Teilnehmer an der Erreichung dieser wichtigen Ziele\/Aufgaben sind, <\/strong>ist es wichtig, dass Sie Ihre Erwartungen festlegen und sich auf diese konzentrieren. Ihr Erfolg basiert auf der Qualit\u00e4t Ihrer Ausf\u00fchrung und der Art und Weise, wie Sie Ihre Kunden beliefern.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hochwertige Zaunprojekte<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Um sicherzustellen, dass Ihre Abschlussprojekte einen genau definierten Erfolg haben, sollten Sie die folgenden f\u00fcnf Strategien anwenden, um Ihre gute Ausf\u00fchrung zu erhalten:<\/p>\n\n\n\n

1-Kompetentes und engagiertes Team<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Wenn Sie das Projekt durchf\u00fchren, stellen Sie sicher, dass Ihr Team ist kompetent und engagiert<\/strong>. Neben der Darstellung von Kompetenzen, F\u00e4higkeiten und Kenntnissen: Was sind Ihrer Meinung nach Ihre Kernkompetenzen? Wie passt das Projekt in Ihr gesamtes Wertangebot? Blicken Sie \u00fcber die funktionale Rolle hinaus. Organisieren Sie Ihre Gruppe, um erfolgreich zu sein<\/p>\n\n\n\n

\"ein<\/figure><\/div>\n\n\n\n

2-Engagieren Sie sich in den Verhandlungsprozess:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Die Zeit und M\u00fche, die Sie in die Verhandlungen investieren, gibt Ihnen die M\u00f6glichkeit, die f\u00fcr Sie beste L\u00f6sung zu finden und auszuhandeln. \u00dcberst\u00fcrzen Sie nie einen Abschluss, sondern denken Sie \u00fcber Ihre Position nach. Schlagen Sie erfolgreich geplante Alternativen vor; lassen Sie gen\u00fcgend Spielraum, um Flexibilit\u00e4t zu gew\u00e4hrleisten, und lassen Sie sich Fristen nie als unm\u00f6glich erscheinen.<\/p>\n\n\n\n

3-Planen Sie, um erfolgreich zu sein:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Um alle Informationen, die Sie f\u00fcr den Entwurf der L\u00f6sung ben\u00f6tigen, rechtzeitig zu erfassen und zu nutzen, sollten Sie das Beste aus Ihrem Team herausholen. Haben sie die Situation auf Ihrer Seite besser verstanden? Haben sie Hindernisse angesprochen, die den Erfolg des Projekts bremsen k\u00f6nnten? Die gewonnenen Erkenntnisse sind eine hervorragende Ressource, um die zuk\u00fcnftige Arbeit zu verfolgen. <\/p>\n\n\n\n

4-Paradigma Schwerpunkt auf Bananen legen:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Das Ziel eines jeden Projekts ist es, ein erfolgreiches Engagement des Klienten herzustellen. Wir m\u00fcssen die Klienten dazu ermutigen, zu zeigen, dass sie die Herausforderung der Probleml\u00f6sung verstehen, und flexibel genug zu sein, um w\u00e4hrend des Einbeziehungsprozesses nicht realisierbares Verhalten zu verbieten. Es geht um schwierige Fragen und schwierige Klienten. Wer wird einbezogen, wer ist beteiligt und wo lassen Sie Unterschiede erkennen? Die Unf\u00e4higkeit, mit allen aus allen Perspektiven umzugehen, ist ein gemeinsamer blinder Fleck in vielen Projekten.<\/p>\n\n\n\n

5-Aufbau von Vertrauen:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Achten Sie darauf, dass alle Parteien w\u00e4hrend des gesamten Projekts offen und ehrlich bleiben. Der Aufbau von Vertrauen und Respekt tr\u00e4gt wesentlich zum Erreichen von Ergebnissen bei. Die Einbeziehung des Kunden ist der Schl\u00fcssel zu einem erfolgreichen Abschluss. Sie m\u00fcssen jedoch respektvolle Vorsicht walten lassen, um ein \"Show-Bye\" zu vermeiden .<\/p>\n\n\n\n

Wir alle kennen den Fall, dass ein Projekt immer wieder wiederholt wird, ohne dass eine L\u00f6sung gefunden wird. Die Annahme einer nicht existierenden L\u00f6sung, nicht getestete Optionen und vergangene Beziehungen k\u00f6nnen dazu f\u00fchren, dass sich der Kunde ertappt f\u00fchlt. In solchen Situationen denken wir, dass wir einen \"sicheren Wert\" haben, und sie sehen keine Notwendigkeit, ihre Meinung zu \u00e4ndern.<\/p>\n\n\n\n

\"zufriedener<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Wie man schlechte Projekte vermeidet<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Hier sind einige Vorschl\u00e4ge, wie Sie schlechte Projekte vermeiden k\u00f6nnen -i :<\/p>\n\n\n\n

  • Der erste Punkt lautet: Alle Rechte vorbehalten.<\/li>
  • Keine der beiden Parteien (Kunde oder Unternehmer) befindet sich in einer Sackgasse. Das Problem ist kein Mangel oder ein pers\u00f6nliches Dilemma. Es handelt sich vielmehr um die Terminologie, die zur Beschreibung des Problems verwendet wird, das dauerhaft und ohne Bezug zu einer bestimmten Person ist.<\/li>
  • Die zu zwei beliebigen Zeitpunkten vorhandenen Folgen sind nicht gemeinsam und werden nicht von den beeinflussten Elementen verursacht.<\/li>
  • Der Test des Problems ist eine Aktion auf beiden Seiten der Gleichung, nicht seine Existenz.<\/li>
  • Wenn das Projekt nicht erfolgreich abgeschlossen werden kann, ist das Problem zu einem beobachtbaren Zeitpunkt in der Zeit aufgetreten.<\/li>
  • Es gibt keine L\u00f6sung im gesamten Bild. Es ist wie ein Demonstrationsspiel, aus dem folgt, dass weise Amerikaner leben. Wenn Sie nur eine Sache lernen, lesen Sie dieses Buch so oft Sie wollen, denn Sie werden eines der zentralen Themen darin finden. Es geht um die Langeweile, aktuelle Probleme sowie die Situation, die dazu gef\u00fchrt hat, dass das Problem \u00fcberhaupt erst erkannt wurde, zu behandeln.<\/li>
  • Die h\u00e4ufigste und problematischste L\u00f6sung ist Erkennen und Kartieren des Problems:<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    -\" Ich will beweisen und vorladen. Dann will ich beweisen und vorladen. Was soll ich tun?\"<\/p>\n\n\n\n

    -Nein, der Kunde erwartet, dass er die L\u00f6sung unterst\u00fctzen und das Konto mit einer Berechtigung verfolgen kann.<\/p>\n\n\n\n

    -Nein, Sie k\u00f6nnen Ihren Ansatz, Geld zu verlieren, nicht weiterverfolgen. Sie m\u00fcssen dar\u00fcber hinwegkommen.<\/p>\n\n\n\n

    -Nein, die F\u00fchrungskr\u00e4fte der Agentur, von denen verlangt wird, dass sie auf Kosten ihrer eigenen Verk\u00e4ufe und ihrer Produktion oder der anderer weniger als das Beste tun, werden das nicht verstehen.<\/p>\n\n\n\n

    -Nein, der Kunde wird nicht \u00fcber die Kontrolle der Daten informiert, die zur Unterst\u00fctzung der L\u00f6sung ben\u00f6tigt werden.<\/p>\n\n\n\n

    -Nein, der Prozess wurde nicht ausreichend kommuniziert.<\/p>\n\n\n\n

    Nein,das \"break-the-problem-down-to-ract\"-Diagramm wird nicht dargestellt.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Qu’est-ce qui fait parfois obstacle \u00e0 la cl\u00f4ture d’un projet ? Les sujets importants n\u00e9cessitent […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":420,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[12,2,18],"tags":[],"class_list":["post-418","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business","category-general","category-job-career"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t