{"id":341,"date":"2021-07-26T16:25:51","date_gmt":"2021-07-26T16:25:51","guid":{"rendered":"https:\/\/lecteurs.ch\/?p=341"},"modified":"2021-07-26T16:25:54","modified_gmt":"2021-07-26T16:25:54","slug":"les-principaux-facteurs-qui-ameliorent-le-succes-organisationnel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lecteurs.ch\/de\/die-wichtigsten-faktoren-die-den-organisatorischen-erfolg-begunstigen\/","title":{"rendered":"Die wichtigsten Faktoren, die den organisatorischen Erfolg steigern"},"content":{"rendered":"

Gut entwickelte Unternehmen neigen generell dazu, Probleme mit Fachkr\u00e4ften, insbesondere Managern und F\u00fchrungskr\u00e4ften, zu finden, da diese Personen Nachteile in das System des industriell-organisatorischen Fachwissens einbringen.<\/p>\n\n\n\n

Sieben herausragende Komponenten sind f\u00fcr das reibungslose Funktionieren jeder Organisation, einschlie\u00dflich der Personalabteilung, von entscheidender Bedeutung. Im Folgenden finden Sie eine Liste der sieben wichtigsten Faktoren, die den Erfolg einer Organisation f\u00f6rdern.<\/p>\n\n\n\n

Faktor 1. Vertrauen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Vertrauen ist das wichtigste Element, das die erfolgreichsten Menschen vom Rest des Feldes unterscheidet. Wahnsinnig talentierte Menschen werden auf kreative Menschen treffen, die H\u00e4lfte des Teams ist davon \u00fcberzeugt, dass der Neuzugang das Second Adventure ist, w\u00e4hrend die anderen Teammitglieder nicht in Teebl\u00e4ttern lesen k\u00f6nnen. Das in einer solch intensiven Atmosph\u00e4re entwickelte Vertrauen kann nicht \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum bestehen.<\/p>\n\n\n\n

Das Vertrauen kann gegenseitig oder einmalig sein, je nachdem, aus welcher Quelle die Informationen stammen. Wir bezeichnen dieses einmalige Vertrauen als \"Gottvertrauen\".<\/p>\n\n\n\n

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Faktor 2. Auswahl<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Wir alle wollen die Besten einstellen. Wir wollen nicht die Besten ausw\u00e4hlen m\u00fcssen. Es ist immer einfacher, die Mittelm\u00e4\u00dfigen auszuw\u00e4hlen. Aber es gibt keine Garantie, dass der Auswahlprozess den Besten hervorbringt. Die Auswahl ist in den meisten F\u00e4llen eine Vermutung. 65% der Auswahl des besten Elements ist immer eine Vermutung.<\/p>\n\n\n\n

K\u00f6nnen Sie Ihren Auswahlprozess verbessern? Ja, das k\u00f6nnen Sie.<\/p>\n\n\n\n

Viele Unternehmen haben \"CPAT\" oder \"Career Priorities Testing\" und \"Qualified Person Surveys\" eingef\u00fchrt, die die Auswahl verbessern sollen. Dies sind n\u00fctzliche Instrumente. Aber Sie sollten sich bei Ihrer Auswahl nicht auf sie verlassen.<\/p>\n\n\n\n

Neben Erfahrung und technischem Fachwissen muss ein Gewinner seine Meinung h\u00e4ufiger \u00e4ndern als ein Verlierer. Das Wall Street Journal kommentierte: \"Mr. Market k\u00f6nnte eine M\u00f6glichkeit entwerfen, die Qualit\u00e4t Ihres Denkens zu messen. Aber ich hoffe, dass Sie auf die Worte und Stimmen der Verbraucher geachtet haben, die Entscheidungen getroffen haben, und nicht auf den Marketing-Hype, der die Nachrichten f\u00fcllt.\"<\/p>\n\n\n\n

Lassen Sie nicht zu, dass die Meinungen der Mehrheit wichtiger sind als die einiger weniger qualifizierter Personen. Werfen Sie einen Blick auf die Titelseite von Variety oder Fortune und stellen Sie fest, wie viele Redakteure \"im Sessel\" die Berichterstattung kontrollierten. Eine Karriere in der \u00d6ffentlichkeitsarbeit h\u00e4ngt oft von der \"letzten Nachricht\" ab. Sie kann zyklisch sein und die Geschichte der Branche kann sich auf obskure Weise wiederholen.<\/p>\n\n\n\n

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\u00dcbertreiben Sie es nicht mit der Dummheit. Wenn Sie eine schlechte Einstellung haben, fragen Sie sich, was Sie nicht anders gemacht h\u00e4tten. Dies ist eine gute Gelegenheit, Ihr Unternehmen zu pr\u00e4zisieren. Sie m\u00fcssen es nicht wie eine Formalit\u00e4t behandeln. Gibt es in Ihrer Abteilung einen m\u00e4nnlichen homosexuellen Praktikanten? Wie kommt es, dass er in der Lage ist, die Arbeit zu erledigen, f\u00fcr die er eingestellt wurde? Sollte es nicht eine gr\u00fcndliche \u00dcberpr\u00fcfung seines Hintergrunds geben? Ist es f\u00fcr solche Nachrichten nicht schon zu sp\u00e4t?<\/p>\n\n\n\n

Seien Sie nicht \u00e4ngstlich ... Freies Denken ist die wahre Ressource f\u00fcr Mut. Werden Sie bei der Suche nach neuen Rekruten nicht arrogant. Es ist wahrscheinlicher, dass Sie eine Gelegenheit verpassen, als dass Sie auf etwas Wahres sto\u00dfen. Wenn Sie wirklich den wahren Grund herausfinden wollen, warum dieser Mann nicht vermittelbar ist, sollten Sie wahrscheinlich mit seinem Vorgesetzten und der Personalabteilung sprechen. Wie kommt es, dass selbst die besten Leute nicht in der Lage sind, sich zu organisieren? Sie haben erstaunliche F\u00e4higkeiten und sind sehr produktiv. Es ist wahrscheinlich nicht so einfach wie \"bessere K\u00f6pfe\".<\/p>\n\n\n\n

Vergessen Sie nicht, die Referenzen zu \u00fcberpr\u00fcfen. Beide Seiten m\u00fcssen dar\u00fcber auf dem Laufenden gehalten werden. Wenn der Zeitpunkt f\u00fcr die Einstellung eines neuen Mitarbeiters gekommen ist, bereiten Sie die pers\u00f6nliche Armee der Person vor, die Sie einstellen, um sie willkommen zu hei\u00dfen. Stellen Sie eine Auswahl an Anekdoten zusammen, die er seinem zuk\u00fcnftigen Arbeitgeber erz\u00e4hlen kann. Dabei wird es nicht um die Qualit\u00e4t des Produkts oder der Dienstleistung gehen, sondern darum, was f\u00fcr ein Mensch er ist und was f\u00fcr Menschen man ihm vorstellt.<\/p>\n\n\n\n

Vergessen Sie nicht zu \u00fcberpr\u00fcfen, ob sich seine Referenzen ge\u00e4ndert haben. Das k\u00f6nnen Sie tun, ohne eine Castner-Liste zu erstellen. Sie k\u00f6nnen seine Referenzen online \u00fcberpr\u00fcfen und sehen, was sie \u00fcber ihn sagen. Gibt es bestimmte Beschwerden? Was sagen sie \u00fcber den Kunden aus, f\u00fcr den er gearbeitet hat? Wahrscheinlich k\u00f6nnen Sie daraus schlie\u00dfen, dass der Kunde vor ein paar Wochen nicht zufrieden war. Was wird seinem fr\u00fcheren Arbeitgeber vorgeworfen? Dies k\u00f6nnte ein guter Ausgangspunkt sein, um ein kleines, produktives Netzwerk aufzubauen, um das Problem sp\u00e4ter zu l\u00f6sen.<\/p>\n\n\n\n

Vergessen Sie nicht, sich \u00fcber das Unternehmen und seine Konkurrenten zu informieren. Wenn seine Produkte oder Dienstleistungen auf dem Markt f\u00fchrend sind und ein besseres Angebot machen, warum lassen Sie Ihren potenziellen neuen Mitarbeiter das nicht wissen? Sie k\u00f6nnten \u00fcberrascht sein, wer sonst noch in der Branche arbeitet, f\u00fcr die er sich am meisten begeistern konnte.<\/p>\n\n\n\n

Endlich.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Les entreprises bien d\u00e9velopp\u00e9es ont g\u00e9n\u00e9ralement tendance \u00e0 trouver des probl\u00e8mes avec les professionnels, notamment […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":342,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[],"class_list":["post-341","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-job-career"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t